Pengarahan dan Motivasi
Pengarahan adalah adalah keinginan untuk membuat orang lain mengikuti keinginan dengan menggunakan kekuatan pribadi atau kekuasaan jabatan secara efektif dan pada tempatnya demi kepentingan jangka panjang.
Fungsi Pengarahan
1. Directing
Directing/Command adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran dan perintah-perintah agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar.
2. Actuating
Actuating adalah mengarahkan semua karyawan agar mau bekerja sama dan bekerja efektif dalam mencapai tujuan suatu perusahaan/organisasi.
3. Leading
Leading menurut Louis A. Allen adalah Istilah yang dirumuskan sebagai pekerjaan yang dilakukan oleh manajer yang menyebabkan orang lain bertindak. Pekerjaan leading meliputi 5 macam yakni: Mengambil keputusan, mengadakan komunikasi, memilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya, memotivasi, menjaga komunikasi.
4. Dinamika Kelompok
Kelompok yang dibentuk oleh organisasi dimaksudkan untuk mengerjakan tugas-tugas yang diperlukan organisasi.
5. Konsep Kepemimpinan
Menurut Jacobs dan Jacques kepemimpinan adalah suatu proses yang memberi arti pada kerjasama dan dihasilkan dengan kemauan untuk memimpin dalam mencapai tujuan.
6. Teori Kepemimpinan
Teori kepemimpinan merupakan penggeneralisasian suatu seri perilaku pemimpin dan konsep-konsep kepemimpinannya.
Pengertian Motivasi dan Motif
Motivasi adalah keinginan untuk berbuat sesuatu, sedangkan Motif adalah kebutuhan (need), keinginan (wish), dorongan (desire), atau impuls. Jadi motif adalah daya dalam diri seseorang yang mendorong untuk melakukan suatu perbuatan. Sedangkan motivasi adalah suatu proses untuk menggiatkan motif-motif menjadi perbuatan atau tingkah laku memenuhi kebutuhan dan mencapai tujuan.
Motivasi yang timbul dari luar disebut motivasi ekstrinsik. Dipihak lain, timbul dari dalam diri sendiri disebut motivasi intrinsik. Motivasi instrinsik biasanya lebih bertahan lama dan efektif dibandingkan motivasi ekstrinsik.
Teori Motivasi
1. Motivasi berprestasi ialah dorongan dari dalam diri untuk mengatasi segala hambatan dalam upaya mencapai tujuan.
2. Motivasi afiliasi ialah dorongan untuk berhubungan dengan orang lain atau dorongan untuk memiliki sahabat sebanyak-banyaknya.
3. Motivasi berkuasa ialah dorongan untuk memengaruhi orang lain tunduk kepada kehendak kita.
Teknik Memotivasi
1. Berpikir positif.
2. Menciptakan perubahan yang kuat.
3. Membangun harga diri.
4. Memantapkan pelaksanaan.
5. Membangkitkan orang lemah menjadi kuat.
6. Membasmi sikap suka menunda-nunda.
Motivasi sangat penting bagi manajer untuk meningkatkan kinerja (performance) bawahannya karena kinerja tergantung dari motivasi, kemampuan, dan lingkungannya.
Baca juga: Pendidikan