ManajemenPendidikan

Manajer: Peran dan Etikanya

Manajer menurut Millet adalah orang yang memimpin serta melancarkan sebuah kinerja dari orang-orang yang sudah terorganisir secara formal sebagai sebuah kelompok guna memperoleh suatu tujuan yang sama.

Menurut James A.F. Stonner, manajer adalah seseorang yang melakukan atau merangkai segala perencanaan, proses pengorganisasian, pengarahan, serta pengawasan usaha-usaha dari para anggota organisasi serta penggunaan sumber-sumber daya organisasi lain guna mencapai tujuan organisasi yang sudah ditetapkan.

Fungsi dan Tugas Manajer

1. Menjadi pimpinan organisasi

2. Melakukan pengawasan dan pengendalian organisasi

3. Melakukan penyelesaian masalah yang sedang dihadapi organisasi.

4. Menumbuhkan kepercayaan dan rasa tanggung jawab terhadap bawahannya.

5. Melakukan evaluasi kegiatan yang dilakukan organisasi.

Etika Manajer

Etika manajerial adalah standar prilaku yang memandu manajer dalam pekerjaan mereka. Ricky W. Griffin dalam bukunya yang berjudul Business mengklasifikasikan etika manajerial ke dalam tiga kategori:

1. Perilaku terhadap karyawan

    Kategori ini meliputi aspek perekrutan, pemecatan, kondisi upah dan kerja, serta privasi dan respek. Pedoman etis dan hukum mengemukakan bahwa keputusan perekrutan dan pemecatan harus didasarkan hanya pada kemampuan untuk melakukan pekerjaan. Perilaku yang secara umum dianggap tidak etis dalam kategori ini misalnya mengurangi upah pekerja karena tahu pekerja itu tidak bisa mengeluh lantaran takut kehilangan pekerjaannya.

2. Perilaku terhadap organisasi

    Permasalahan etika juga terjadi dalam hubungan pekerja dengan organisasinya. masalah yang terjadi terutama menyangkut tentang kejujuran, konflik kepentingan, dan kerahasiaan. Konflik kepentingan terjadi ketika seorang individu melakukan tindakan untuk menguntungkan diri sendiri, namun merugikan atasannya. Misalnya, menerima suap. Sementara itu, masalah pelanggaran etika yang berhubungan dengan kerahasiaan di antaranya menjual atau membocorkan rahasia perusahaan kepada pihak lain.

3. Perilaku terhadap agen ekonomi lainnya

    Seorang pemimpin (manager) juga harus menjalankan etika ketika berhubungan dengan agen-agen ekonomi lain, seperti pelanggan, pesaing, pemegang saham, pemasok, distributor, dan serikat buruh.

Peran Manajer

Di suatu organisasi yang terstruktur, manajer seringkali dibagi menjadi: yaitu puncak, tingkat menengah, dan lini pertama. Seorang manajer selalu bertanggung jawab atas apa yang terjadi dalam manajemen sebuah organisasi, karena dia adalah kepala yang memegang kuasa. Oleh karena itu seorang manajer dituntut untuk dapat menyelesaikan berbagai masalah lika-liku permasalahan yang dihadapi oleh sebuah organisasi.

peran manajer

Baca juga: Manajemen

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *